На этапе проектирования системы было произведено анкетирование руководителей, интервью с ключевыми пользователями, согласование схем бизнес-процессов, а также разработка рекомендаций по оптимизации процессов.
Уникальность проекта заключалась в изменении маршрутов согласования. По Техническому заданию были согласованы и настроены одни маршруты согласования, однако, по желанию заказчика маршруты согласования были изменены и повторно настроены на этапе ОПЭ.
В процессе работ был реализован новый тип документа «Конкурентный отбор». После утверждения и согласования всех Проектных решений команда «МайТэк» перешла к этапу настройки и адаптации ПО.